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Digitale Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen für Großunternehmen & Konzerne


Die digitale Gefährdungsbeurteilung mit ACOMERA setzt neue Maßstäbe in der Analyse und Dokumentation psychischer Belastungen am Arbeitsplatz.

Moderne und individuelle Lösungen für Großunternehmen und Konzerne

Das BASA-Verfahren ist eine der führenden Methoden zur Analyse psychischer Belastungen in Großunternehmen.
Die ACOMERA Software bietet Großunternehmen und Konzernen eine ISO-konforme, wissenschaftlich fundierte Bewertung von Arbeitsbelastungen und hilft HR-Abteilungen, Führungskräften und Arbeitsschutzverantwortlichen, gezielt Maßnahmen aus der GBU-Psyche abzuleiten.

Maximale Effizienz für große Unternehmen: 

ISO 10075 & 45001-konforme Gefährdungsanalyse

Vergleichsmöglichkeiten für Standorte & Hierarchieebenen

Automatische Risikobewertung mit Ampelsystem & Handlungsempfehlungen

Digitale Durchführung mit minimalem Verwaltungsaufwand

Original BASA mit der ACOMERA Software 

Das BASA-Verfahren ist eine der fundiertesten Methoden zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen. Es wurde an der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) entwickelt und entspricht den aktuellen Vorgaben der Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie (GDA). 

Mit der ACOMERA-Software lässt sich das BASA-Verfahren nahtlos digital umsetzen. Dabei bietet unsere Lösung nicht nur eine einfache Online-Erhebung, sondern auch tiefgehende Analysen für beliebig viele Standorte, Abteilungen und Hierarchiestufen. 

Ihre Vorteile als Großunternehmen

Automatische Berechnung von Risiko-Scores mit Ampelsystem

Vergleichsmöglichkeiten zwischen Unternehmensbereichen

Individuelle Anpassung mit eigenen Items & Kategorien

Ablauf der digitalen Gefährdungsanalyse für Großunternehmen

1.
Kontakt aufnehmen

2.
Datenschutz einbinden

3.
Befragung vorbereiten

4.
Mitarbeiter informieren

5.
Teilnehmer einladen

6.
Erhebung durchführen

7.
Ergebnisse erhalten & auswerten

 

Die digitale Gefährdungsanalyse beginnt mit einer Kontaktaufnahme, bei der wir die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse Ihres Großunternehmens ermitteln. Datenschutzbeauftragte und der Betriebsrat werden frühzeitig einbezogen, um rechtliche Vorgaben sicherzustellen und eine reibungslose Durchführung zu ermöglichen. Im nächsten Schritt wird die Befragung individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst.

Ihre Mitarbeiter werden anschließend transparent über die Ziele und den Ablauf der Befragung informiert, bevor sie persönliche Einladungen mit klaren Anweisungen zur Teilnahme erhalten. Die Erhebung erfolgt innerhalb eines vorgegebenen Zeitraums vollständig digital und mit minimalem Aufwand. Nach Abschluss der Befragung werden die Ergebnisse mithilfe von KI analysiert und in einem übersichtlichen Bericht zusammengefasst, der Ihnen als Entscheidungsgrundlage dient.

Dokumentation der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz – Passend zu Ihrem Unternehmen

Eine transparente Dokumentation ist für die rechtssichere Gefährdungsbeurteilung entscheidend. Unsere Plattform liefert Ihnen eine vollständige, auditfähige Dokumentation der Gefährdungsbeurteilung, passend zur Unternehmensstruktur.

Gesamtauswertung mit Executive Summary

Übersichtliche Risikoanalyse mit Ampelfarben

Vergleich der verschiedenen Unternehmensbereiche

Automatisch generierte Maßnahmenempfehlungen

Auswertungsbeispiele

Beispiel 1: Dringender Gestaltungsbedarf in der IT zum Thema Personalengpässe

1) In dieser Übersicht wird die Cluster-Gruppe “Funktion” gegenüber den Kategorien gezeigt. Eine Gefahr in der Kategorie “Organisatorische Arbeitsbedingungen” sticht mit roter Farbe für die IT hervor.

1) In dieser Übersicht wird die Cluster-Gruppe “Funktion” gegenüber den Kategorien gezeigt. Eine Gefahr in der Kategorie “Organisatorische Arbeitsbedingungen” sticht mit roter Farbe für die IT hervor.

2) Der Blick in die Item-Liste dieser Kategorie zeigt für die IT (und auch andere Funktionen) viele gefährliche, rot gefärbte Items (mit niedrigen Werten), z.B. das Item zum Thema Personalengpässe.

2) Der Blick in die Item-Liste dieser Kategorie zeigt für die IT (und auch andere Funktionen) viele gefährliche, rot gefärbte Items (mit niedrigen Werten), z.B. das Item zum Thema Personalengpässe.

3) In der Detail-Darstellung dieses einzelnen Items wird die Verteilung der Antworten deutlich: 88% der Antworten in der IT sehen einen Gestaltungsbedarf, der als dringend gewertet wird.

3) In der Detail-Darstellung dieses einzelnen Items wird die Verteilung der Antworten deutlich: 88% der Antworten in der IT sehen einen Gestaltungsbedarf, der als dringend gewertet wird.

Beispiel 2: Sicherheitsvorrichtungen in der Produktion vorhanden

1) In dieser Übersicht wird die Cluster-Gruppe “Funktion” gegenüber den Kategorien gezeigt. Die Kategorie “Sicherheitstechnische Arbeitsbedingungen” liegt mit hohen Scores im optimalen Bereich.

1) In dieser Übersicht wird die Cluster-Gruppe “Funktion” gegenüber den Kategorien gezeigt. Die Kategorie “Sicherheitstechnische Arbeitsbedingungen” liegt mit hohen Scores im optimalen Bereich.

2) Der Blick in die Item-Liste dieser Kategorie zeigt u.a. für die Produktion optimale Werte (also hohe Scores) für den Aspekt “Sicherheitsvorrichtungen”. Viele Felder bleiben frei, da Stellteile und Signalgeber hier nicht vorkommen.

2) Der Blick in die Item-Liste dieser Kategorie zeigt u.a. für die Produktion optimale Werte (also hohe Scores) für den Aspekt “Sicherheitsvorrichtungen”. Viele Felder bleiben frei, da Stellteile und Signalgeber hier nicht vorkommen.

3) In der Detail-Darstellung zum Vorhandensein von Sicherheitsvorrichtungen erreicht die Produktion einen sagenhaften BASA-Score von 100. Allerdings ist dieses Item nur neutral zu bewerten und nicht als arbeitspsychologische Ressource.

3) In der Detail-Darstellung zum Vorhandensein von Sicherheitsvorrichtungen erreicht die Produktion einen sagenhaften BASA-Score von 100. Allerdings ist dieses Item nur neutral zu bewerten und nicht als arbeitspsychologische Ressource.

Warum BASA für Großunternehmen?

Optimieren Sie Ihre Gefährdungsbeurteilung mit der führenden digitalen Lösung!

Standardisierte & individuelle Bewertung

Automatische Ermittlung von Problem Feldern

Rechtskonforme Dokumentation für Arbeitsschutz & Betriebsprüfung

Die BASA-Methodik 

Das BASA-Verfahren nutzt eine zweiteilige Fragetechnik, um psychische Belastungen präzise zu bewerten: 

Objektive Analyse der Arbeitsplatzbedingungen

Subjektives Erleben der Beschäftigten

Mithilfe der BASA-Matrix werden sowohl Gefährdungen als auch Ressourcen erfasst und in einen BASA-Score umgerechnet. 

Vorteile der BASA-Methodik

Wissenschaftlich validiert und seit über 20 Jahren in der Praxis erprobt

Branchenunabhängig einsetzbar – für Produktion, IT, Verwaltung, Dienstleistung 

Standardisiert & dennoch flexibel – Anpassung durch individuelle Items möglich 

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